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索引号: 011590237/2016-00023 组配分类: 业务文件
发布机构: 市市场监督管理局 主题分类: 市场监管、安全生产监管
名称: 64体育直播官网关于印发2016年度重点工作任务目标分解落实方案的通知 文号:
成文日期: 2016-08-31 发布日期: 2016-08-31
64体育直播官网关于印发2016年度重点工作任务目标分解落实方案的通知
发布时间:2016-08-31 浏览次数: 字体:[ ]

 

各旗市区市场监督管理局,市局机关各科室、所属各单位:

   为确保64体育直播官网2016年度重点工作任务目标落到实处,切实保证完成全年工作任务,特制订本方案,请认真贯彻执行。

   一、总体要求

   紧紧围绕市局确定的2016年度重点工作任务目标,按照市局党组的总体部署,切实加强组织领导,明确责任,强化措施,狠抓落实,确保各项目标任务圆满完成。

    二、组织领导

    2016年度重点工作任务目标的落实工作,在局主要领导的统筹领导下,由各分管局长按照分管战线负责组织领导、指挥协调、督导调度、推进落实;各责任部门具体负责承担目标任务的协调、推进及督导工作,并指导旗市区局落实相关工作任务,确保各项目标任务如期完成。

    三、工作措施

   (一)建立工作责任制度。各责任部门要按照市局的总体部署,紧紧围绕各自承担的工作任务,制定具体的推进落实措施,细化分解工作任务,明确工作要求,确定工作完成进度和完成时限,落实责任领导和具体责任人。共同承担同一任务的部门要明确各自责任,树立大局意识,主动作为,不推不拖,坚决杜绝推诿扯皮现象的发生。牵头部门要加强协调衔接,协办部门要积极配合,共同推动工作落实。

   (二)建立工作调度机制。各分管局长、各责任部门要对分管和承担的任务目标实行定期或不定期的工作调度制度。对时限要求紧的重点工作,可根据实际需要实行不定期调度,确保在规定时限内保质保量地完成任务要求。

   (三)建立工作报告制度。各责任部门要按照《2016年度重点工作任务目标分解表》,按要求向办公室报送工作进展情况,多个部门承担的任务由牵头部门负责汇总报送。推进过程中遇到的棘手问题要及时向分管领导汇报,必要时向主要领导汇报。

   (四)建立督查问责制度。督查工作由办公室负责组织实施,对确定的工作目标进行定期或不定期的全面督查;分管领导和责任部门也要按照承担的工作任务进行专项督查。督查工作要贯穿工作落实的全过程,务必做到真督实查、跟踪问效。督查过程中发现的问题要及时提出整改意见,限时解决;需要从局里层面协调解决的问题要及时向有关领导汇报。

   (五)建立定期通报制度。督查结果要实行通报和问责,对工作进展缓慢、措施不力、调度不及时的,要点名通报并严肃追究责任。

 

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                                         ;         2016年4月7日