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索引号: 1115210031852324X6/202008-00001 组配分类: 业务文件
发布机构: 市市场监督管理局 主题分类: 综合政务
名称: 64体育直播官网关于印发公务员平时考核工作实施方案的通知 文号: 呼市监人字〔2020〕16号
成文日期: 2020-08-03 发布日期: 2020-08-03
64体育直播官网关于印发公务员平时考核工作实施方案的通知
发布时间:2020-08-03 浏览次数: 字体:[ ]

市局机关各科室、经济技术开发区分局:

按照市委组织部《关于全面推进公务员平时考核工作的通知》(呼组通字[2020]12号)要求,结合我局实际,制定本实施方案,请遵照执行。

 

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         ;                                    ;                                         2020年8月3日

(此件主动公开)

64体育直播官网公务员

平时考核工作实施方案

 

一、充分认识公务员平时考核工作的重要意义

公务员是干部队伍的重要组成部分。公务员平时考核制度是贯彻落实党管干部原则,监督公务员履职尽责的一项基础性管理制度,是全面科学评价公务员队伍能力素质的重要手段,是精准识别党政机关优秀干部、推动年轻干部队伍建设的重要途径。要把平时考核工作列入重要议事日程,以高度的政治责任感,扎实做好平时考核工作,确保平时考核取得实效。

二、严格遵循公务员平时考核的基本原则

公务员平时考核坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行的基本原则。

三、明确公务员平时考核的内容和等次

公务员平时考核要紧紧围绕市场监督管理中心工作,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段性工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等内容。

公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。每季度考核结果中“好”等次公务员人数不得超过本机关参加平时考核的公务员总人数的40%。

四、开展公务员平时考核的程序和方法

 (一)制定考核方案

机关每年年初结合职能职责与工作任务,区分不同类别、层

级和职位公务员特点,制定本机关公务员平时考核方案,明确考核办法、细化责任分工。考核方案经局领导班子审定后,报组织部备案。

(二)明确工作计划

公务员按照岗位职责与能力素质标准,根据局机关年度工作任务制定个人年度工作计划与阶段性工作目标,经分管领导核准后,报人事科备案。

(三)开展个人纪实

建立日常工作纪实制度,公务员根据年度工作计划、阶段性工作目标与临时性工作任务,每季度填写《呼伦贝尔市公务员平时考核手册》中的季度个人工作纪实,报人事科备案。人事科填写该公务员出勤情况与奖惩情况后,每季度将公务员工作纪实报其分管领导审核。

(四)严格审核评鉴

公务员分管领导每季度根据工作纪实,结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,综合研判、实事求是进行审核评鉴,提出公务员季度考核结果等次建议,客观公正填写评语,对公务员德、能、勤、绩、廉等方面的主要特点进行全面评价。其中,机关科室负责人由分管领导直接评价,其他工作人员由科室负责人提出评价建议,报分管领导审核确定。“好”等次由分管领导在其分管科室范围综合考虑确定,原则上不能超过40%的比例。

人事科每季度汇总公务员审核评鉴情况与考核等次建议,提交主要领导审定,确定公务员季度考核等次结果,并报组织部备案。

(五)落实结果反馈

有关领导或者人事科采取适当方式、及时向公务员本人反馈季度考核结果,肯定成绩,指出不足,提出改进要求,听取本人意见。

(六)公示考核结果

公务员平时考核中每季度形成的考核结果,经所在机关审定反馈公务员个人后,在局机关范围内进行公示,接受干部群众监督,公示期为5个工作日,考核结果为“好”等次的,同时公示用于佐证工作成绩的筒要总结。

 (七)做好年度考核

平时考核结果与年度考核结果挂钩,机关考核委员会应根据公务员全年工作表现,并结合公务员平时考核结果确定年度考核结果,年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

五、充分运用公务员平时考核结果

充分运用公务员平时考核结果,有针对性地加强激励约束,鼓励先进,鞭策落后,营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

(一)加强平时考核结果的统计、分析与应用

建立公务员平时考核结果电子信息,详细记录公务员平时考核中的季度考核等次、领导评语、改进意见、群众满意度等基础信息,并及时对公务员队伍平时考核等次进行阶段性统计、分析与应用。充分运用平时考核的真实性、及时性与过程性特点,将日常工作中一贯表现优秀的非领导成员公务员凸显出来,进一步对职业操守、道德品行、能力素质、工作业绩、性格特长、短板缺项等多方面进行精准识别,将敢担当善作为的公务员选拔出来,不断提高选人用人质量。

(ニ)充分发挥平时考核结果的导向作用

建立平时考核结果通报制度。在每季度完成同级公务员平时考核备案工作后,对当季度取得“好”等次和“较差”等次的公务员在一定范围内进行通报。提升先进公务员的荣誉感与获得感,同时鞭策落后公务员及时整改提升、努力形成奖优罚劣、优进绌退的鲜明导向。

对平时考核一贯表现优秀的公务员,在选拔任用、职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。在非领导成员公务员的选拔任用过程中要强化平时考核结果运用,在动议、考察、讨论决定、任职备案等环节中,要全面掌握公务员上一年度与当年的平时考核情况,并以此作为选拔任用的重要参考。

(三)运用平时考核结果提升机关管理水平

机关负责人或者分管领导可以根据平时考核结果,采取个别谈话、工作通报、会议讲评等方式,实事求是对一个时期内公务员工作成绩进行充分肯定,及时指出其存在的不足之处并提出改进意见、切实发挥考核工作的“指挥棒”作用,进一步压实责任、激发动力、发挥潜能,同时应当将平时考核发现的问题作为优化机关内部职能和人员配置的重要参考,督促各项工作落到实处,推动机关日常管理水平有效提升。

六、有关要求

(一)加强组织领导

公务员平时考核工作在局党组的领导下开展,成立考核委员会,负责对考核工作的组织、领导、协调管理和监督。

    考核委员会组成人员:

      任:宋长奇  

常务副主任:李天祝  

副主任:  李伟旭    郭春明    斯日古楞  厍玉海  张治平 孙国滨  赵永强

成员:机关各科室,经济技术开发区分局负责人。

考核委员会办公室设在人事科,负责考核具体工作。

公务员平时考核由局机关组织实施,作为加强公务员日常管理的重要抓手,局党组承担考核工作主体责任,人事部门承担具体工作责任。要严格按照市委组织部《关于全面推进公务员平时考核工作的通知》(呼组通字[2020]12号)文件要求,扎实做好平时考核工作的各个环节、程序,确保考核取得实效。

 (二)完善考核办法

要围绕中心工作,坚持目标导向与问题导向相统一,结合公务员的不同领域、不同层级、不同岗位完善考核办法,探索建立更加符合实际、高效易行、灵活多样的考核模式。要进一步强化考核结果运用,切实贯彻干部能上能下原则,建立健全激励保障制度,推进考核结果与奖惩机制相结合,真正发挥平时考核的“指挥棒”和“风向标”作用。